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Konfliktlösung

Konfliktlösung ist der Prozess, einen Streit oder eine Konfliktlösung durch einige jeder Seite die Bedürfnisse zumindest zu treffen und ihre Interessen Adressierung. manchmal erfordert Konfliktlösung sowohl eine leistungsbasierte und ein zinsbasierten Ansatz, wie die gleichzeitige Ausübung von Rechtsstreitigkeiten (die Verwendung der Rechtskraft) und Verhandlung (versucht jeder Partei Interessen in Einklang zu bringen). Es gibt eine Reihe von leistungsfähigen Strategien zur Konfliktlösung.

Zu wissen, wie zu verwalten und Konflikte zu lösen eine produktive Arbeitsleben für mit wesentlich ist, und es ist wichtig für die Gemeinschaft und das Familienleben als auch. Streitschlichtung, einen anderen gemeinsamen Begriff zu verwenden, ist ein relativ neues Gebiet, Schwellen nach dem Zweiten Weltkrieg. Wissenschaftler aus dem Programm auf Verhandlung waren Führer auf dem Gebiet zu etablieren.

Strategien umfassen eine offene Kommunikation aufrechterhalten wird, fragen andere Parteien zu vermitteln, und Anblick Ihrer zugrunde liegenden Interessen zu halten. Darüber hinaus können Unterhändler versuchen, Konflikte zu lösen, indem sie Nutzen aus Konflikt zu schaffen, in dem Sie versuchen, auf gemeinsamen Interessen zu nutzen, zu erforschen Unterschiede in den Präferenzen, Prioritäten und Ressourcen, Kapital auf Unterschiede in den Prognosen und Risikopräferenzen und mögliche Probleme bei der Umsetzung befassen vorne.

Diese Fähigkeiten sind nützlich in der Krise Verhandlungssituationen und in kulturelle Unterschiede in Handhabung Verhandlungen. und kann von unschätzbarem Wert sein, wenn sie mit schwierigen Menschen zu tun, hilft es Ihnen, «eine goldene Brücke zu bauen» und hören zu lernen, in denen erkennen Sie die andere Person die Punkte, bevor Sie fragen ihn oder sie Ihnen zu bestätigen.

Artikel bieten zahlreiche Beispiele für Streitschlichtung und erforschen verschiedene Aspekte davon, einschließlich der internationalen Streitbeilegung, wie es in Ihrem persönlichen Leben nützlich sein kann, die Fähigkeiten benötigt, es zu erreichen, und Ausbildung, die diese Fähigkeiten schärft.

In unseren kostenlosen Sonderbericht des Programms auf Verhandlung an der Harvard Law School — Der neue Konfliktmanagement: Effektive Konfliktlösungsstrategien Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden — Renommierte Verhandlungs Experten aufzudecken unkonventionelle Ansätze zur Konfliktmanagement, die Gegner zu Partnern machen kann.

Unser DEAL Ansatz ermöglicht es Ihnen, auf Bedrohungen zu reagieren, ohne Schwäche Fördern oder Eskalation des Konflikts, Gespräche zu einem Fokus auf einander Umleitung s Interessen. … Weiterlesen

Die Verhandlungsführer der Planung in Konfliktlösung in einem persönlichen oder geschäftlichen Streitigkeiten eingreifen sollte, in Verhandlungen bewusst kognitiven Verzerrungen besonders, wenn Ihr Streit von einem Richter entschieden wird. Vor Dabei sollten Sie genau überlegen, was Psychologen, Politologen und Juristen haben über Richter aus Verhandlungsforschung und Sozialwissenschaft gelernt: … Weiterlesen

Schwierige Gespräche in ihrem Buch: Wie Diskutieren What Matters Most (Penguin Putnam, 2000), Autoren Douglas Stein, Bruce Patton, und Sheila Heen uns sagen, wie in den Gesprächen in unserem beruflichen und persönlichen Leben zu engagieren, die uns unangenehm durch eine Prüfung Fallstudie über Konfliktmanagement. Harte, ehrliche Gespräche sind entscheidend für Manager, … Weiterlesen

Viele US-Recht Schulen sind in der Krise, manche sagen, es zu hören. viele Kanzleien eingeführt Politik der Massenentlassungen zur Bekämpfung von Wirtschaftskrisen und Lohnkürzungen. Jahre nach der 2008 finanzielle Rezession, nur wenige haben sich erholt. … Weiterlesen

Warum ist wichtig, Ehrlichkeit an den Verhandlungstisch und wie vermeide Verhandler Täuschung bei den Verhandlungen? Ihr Gegenstück kann nicht erkennen, dass ihr Verhalten ist unethisch, und selbst wenn sie es tut, kann sie ihr Verhalten als ethisch in diesem besonderen Fall rechtfertigen. … Weiterlesen

In integrative Verhandlungen versucht jede Seite zu erstellen und Anspruch Wert mit einem Auge auf die Zukunft des Verhandlungs Beziehung. Eine Möglichkeit, diese Beziehung zu sichern ist eine noncompete Vereinbarung: Arbeitgeber manchmal potenzielle Mitarbeiter bitten, zu vereinbaren nicht für ihre Konkurrenten in der Zukunft zu arbeiten, aber nicht davon ausgehen, solche Anfragen nicht verhandelbar sind. … Weiterlesen

Manchmal Streitparteien uneins über wichtige Fakten und Prognosen aber nicht über die technischen oder wissenschaftlichen Know-how zu einem Konsens zu kommen, benötigt wird. Nehmen wir zum Beispiel, dass ein Entwickler ein Hochhaus Kondominium Gebäude in einem Dorf zu bauen sucht, die einen Entwicklungsboom erlebt. Langjähriger Bewohner kämpfen, um den Vorschlag, dass eine andere streiten … Weiterlesen

Wenn Sie schon einmal ein Handy oder wurde eine Kreditkarte ausgestellt besessen haben, stehen die Chancen sind Sie eine Schiedsvereinbarung unterzeichnet haben. Sie können auch eine Schiedsvereinbarung unterzeichnet haben, wenn Sie Ihren aktuellen Job oder eine Vergangenheit begann man, ob man so oder sich nicht erinnern, zu tun. … Weiterlesen

Die meisten von uns haben die Erfahrung liefern eine Entschuldigung hatte, die auf taube Ohren. Wenn Entschuldigungen nicht, ihre Ziele zu erreichen, ist schlechte Lieferung in der Regel verantwortlich zu machen. Die Bedeutung der Aufrichtigkeit in einer solchen Situation kann nicht hoch genug eingeschätzt werden, denn wenn der Empfänger denkt Ihre Entschuldigung ist weniger als aufrichtig, sie ist unwahrscheinlich … Weiterlesen

Im Unterricht in Haus Diplomatie, die New York Times Bruce Feiler, Zeichnung, auf Familie Konfliktlösung Verhandlungs Beispiele in seiner Vergangenheit, bietet eine Fallstudie über Konfliktmanagement von über Streitigkeiten in der Heimat konzentriert, zu fragen, wie wir aus negativen Verhaltensmuster brechen und proaktiv Probleme in unserem täglichen Leben begegnet nähern? … Weiterlesen

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Vorbereitung auf die Verhandlung

Zu verstehen, wie das Treffen Raum zu arrangieren ist ein wichtiger Aspekt für die Verhandlungen vorzubereiten. In diesem Video erläutert Professor Guhan Subramanian eine reale Welt Beispiel dafür, wie Bestuhlung Vermittler Erfolg beeinflussen können. Diese Diskussion wurde am 3 Tage Executive Education Workshop für Führungskräfte an dem Programm auf Verhandlung an der Harvard Law School statt.

Guhan Subramanian ist der Professor für Recht und Wirtschaft an der Harvard Law School und Professor für Wirtschaftsrecht an der Harvard Business School.

Artikel & Insights

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